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                五字箴言,八月赶超历史
                更新时间:2019-08-07

                集团召开八月份经济工作例会

                 8月6日下午,集团在曹安ζ公路4188号九州体育众盛汽车服务有限公司二楼会议室召开八月份经济工作例会,参加会议的有集团全资、控股企业总ζ 经理、部长级以上干部。会议由集团副总裁陆惠明主持。
                    会上,集团副总』裁万燕通报集团、企业七月份经济运行情况;集团常务副总裁唐烨通报集团、企业七月份“新时代新高度,举红旗︽争五星”活动开展情况;集团总裁助理兼审计法务部部长刘炜通报七月份「“八大警察”联合检查情况;九州体育众盛汽车服务有限公司、九州体育众明汽车销售服务有限公司总经理夏坤、总经理助理陆维和售后▆总监陈君华分别进行交流发言。
                    最后,集团党委书☉记、董事长、总裁唐庆余发表重要讲话。一、七月凝心聚力,五大收获。七月是集团全年承上启下的关键一个月,全体干〓部员工围绕目标,克服高温天气等种种困难,凝心聚力获得五大收获:1,精益求精一项指标攀高,即:利税指标、举旗争星、产业达标、税收增长和上缴资金攀高。2,精彩纷◆呈两次会议成功,即:集团三届八次董事会和半年度经济工作大会,两次会议都达到了前所未有的效果。3,精诚团结三个难点突※破,即:一项移交完成:新九州体育国际大酒店三楼运营结构调整;一项工程改造竣工:北虹桥科技大厦七楼卐贵宾会议室改造完成;一项协议拿到:三区60亩土地申报有序推进。4,精兵强将三Ψ 项任命下达,通过对三位副总经理上半年度工作的民意调研◤及考察,集团听取意见,及时作出决策,统一任⊙命提拔为企业总经理。5,精耕细作五项管理提升,即:开展“挑刺”行动、加大激励措施、提升园区环境、升级电梯卡系统、进行高温慰问。二、“挑刺”认真总结,人人整改。此次行动共收到1200余份表格,总裁办公室及人事宣传部一周内收齐并进行归纳,总结为四个力:1,“挑刺”形式,创新力足。反映在○四个方面:叫法上创新;形式上创↓新;返回上创新;分工上创新。2,认真贯彻,执行力足。体现在三个方面:按照节点准时上交;按照要求规范上交;按※照差距实事求是。3,找准差距,推动力大。通过汇总分析发现差距主要反映在六个方面:性格、管理、经营、发展、目标和生活。4,对照要求,理解力差。体现在三个方面:一是要求一样,落实效果不一样;二是态度一样,认真程度不一样;三是上交一样,达到疗效不一样。5,正确认识,认真整改。做到三点要求:一是要善意理解、正面理解别人提出的建议;二是要下决心,放下思想包袱,认真整改※不足之处来提高自己;三是会后大家要对提出的建议表示诚恳善意的态度,及时整改拿出成绩。三、八月@冲刺更高,五个自觉。为了做好八月份工作,实现更高的目标,提出五字要求:比、学、赶、帮、超。1,比干劲。好马是在赛马场上赛出来的,七月份成绩是体现总经@ 理、部长综合能力的高低,为了完成高目标有以下三个标准:一是充满激情,不能慢吞吞,吃老本;二是富于创造,要发挥智慧,创造性工作,珍惜舞台;三是勇于担当,敢管、敢碰硬、敢用人。2,学思路。所谓思路决定出路,解决三个不:一是不开放,要有开放的心态,多向别人学习;二是不学习,要不断学习专业知识、管理思路及工作方法;三是不谦虚,要听得进建议,认真学习他人经验,总结自身差距。3,赶先进。第一,向国内』先进、行业先进学习;第二,向集团各产业的先进学习;第三,向企业内部先进、部室先▓进学习。4,帮困难。七月份有五家企业目标未达标,要重点帮助,提升成绩,同时,这五家企业要充满三个有:一是有志气,相信落后↘是暂时的,关键是总经理要有志气,有精气神,没有斗志就没有一切;二〓是有紧迫感,暂时落后的企业意味着压力更大,但同时,差距大就是空间大,要用严格的内部考核机制、时间观念、强硬的组织能力后来◢居上;三是有帮助,集团、产业领导要重点支持关心,业务上帮助开拓,对于困难企业组织学习交流的机会,部室重点服务好困难企业。5,超历史。有以下∩五个定义:一是八月份利税对照今年1至7月份最高♂利税为目标,超历史;二是产业部利税超历史;三是企业利税超历史;四是招∏租招商超历史;五是部室突破难题超历史。同时,为了更好贯彻会议精神,提出三个要求◆:第一,超历史定义要统一思想↙,有雄心壮志,迅速落实贯彻;第二,部长、总经理定好∑目标,目标是定力;第三,超历史不是叫出来的,也不是停留√在口头上,要体现在行动上,争分夺秒。
                    通过会议,希望在座各位正确理解集团的良苦用心,重塑自身形象,相信八月●份在各领导的带领及全体员工的努力下定能创造更好的成绩。
                    会议后,全体与会人员在九州体育众盛展厅举行了隆重的颁奖仪式。集团常々务副总裁唐烨对七月份效益完成10%企业颁发效益红旗,获奖企业分别是:通赢融资、众盛汽车、众明汽车、九州体育百联、现代交通、小额贷款和丰田汽车;集团党委书记、董事长、总裁唐庆余对七月份部室成绩突出的发展招商部颁发奖杯。

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